EPT

PASOS PARA COLOCAR TRAYECTORIA  A UN OBJETO PASOS: Click en CREATE SHAPES - Line Click derecho(se elimina todo) Trabajamos en  VISTA FRONT- WIREFRAME Elaboramos un rectángulo Click en GEOMETRY STANDAR PRIMITIVES - BOX Trabajamos en VISTA PERSPECTIVE Seleccionamos la caja Boton MOTION Click en ASSIGN CONTROLLER POSITION - Position Hacemos click en el cuadradito blanco Seleccionamos PATH CONSTRAINT - OK Click en ADD PATH  En los controles de animaciones - PLAY

ANALISIS DEL FODA FORTALEZAS: ¿Qué capacidad tengo? ¿Qué hago mejor que los demás? ¿Cuáles son mis aptitudes y mis actitudes? DEBILIDADES: ¿Qué hago mal o peor que los demás? ¿Qué capacidades debo mejorar? ¿Qué aspectos de mi actitud me impiden mejorar? OPORTUNIDADES: ¿Cuáles son las circunstancias y como puedo aprovecharme de ellas? Qué cambios tecnológicos o sociales pueden ayudarme en mis objetivos? AMENAZAS: ¿Qué hacen mis competidores? ¿Qué aspectos externos me dificultan llegar a mis objetivos? ¿Cuál es la situación actual de mi sector y en qué me afecta?

AIDA Etapas del modelo AIDA en Marketing y ventas: Atención En esta primera fase el objetivo es tratar de conseguir  captar la atención del cliente  hacia nuestro producto o servicio. Conseguir la atención de los clientes no es tarea fácil en mundo saturado de publicidad y con cada vez más opciones en el mercado, pero es totalmente indispensable si queremos iniciar un proceso de compra. Interés Una vez hemos conseguido captar la atención del consumidor debemos  conseguir generar interés  en él. El cliente se encuentra en esta segunda etapa, cuando se ha despertado una motivación de compra debido a diferentes motivos: oportunidad, ventajas respecto de la competencia, precio atractivo, promoción… Deseo Si hemos logrado despertar interés en el cliente, el siguiente paso en el modelo AIDA de marketing es  provocar el deseo de compra  del producto. Nuestro producto o servicio tiene que ayudar a satisfacer sus necesidades, es decir ofrecerle la solución a su problema. En

"AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÒN Y LA IMPUNIDAD " PROF. JAIME FLORES FUENTES STEFANY ALVAREZ JIMENEZ  4 C 2019

MARCA , ENVASE Y ETIQUETA  MARCA  ENVASE ETIQUETA

PRACTICA DEL JARRON 

TIPOS DE MARKETING Hoy día existen muchos  tipos de marketing , cada uno de ellos dirigidos hacia un fin específico. ¿Quieres conocer los más destacados? Marketing tradicional . También conocido como marketing offline. Es que se ha utilizado popularmente hasta que el mundo digital se introdujo en nuestras vidas. Este marketing utiliza los medios impresos, la radio y la televisión, principalmente, para dar a conocer y vender los productos y servicios. Marketing digital . Con la llegada de internet nació un nuevo modelo de marketing, en marketing online. Este se caracteriza por usar internet para atraer al público, promocionar y vender productos. Dentro de este marketing se pueden observar estrategias diferentes que veremos a continuación. Marketing de atracción . El objetivo de este tipo de marketing es atraer al público a su negocio o web. Es un marketing muy popular en el mundo digital. Se vale del marketing de contenidos y de otras estrategias para conseguir su objetivo.

PRACTICA DEL ROBOT

LAS 4 P`S DEL MARKETING P roducto,  P recio,  P unto de venta y  P romoción. Estos son los cuatro elementos básicos con los que el profesor de contabilidad estadounidense  E. Jerome McCarthy   definió el concepto de marketing en 1960. Estas cuatro variables, conocidas como " las 4 P del marketing ", tienen la capacidad de explicar óptimamente cómo funciona el marketing de una forma integral y completa, lo que entronca con el concepto del MARKETING MIX  . Producto: el elemento sobre el que gira todo Se trata de un  concepto muy amplio , puesto que el producto abarca todo aquello que se coloca en un mercado para su adquisición y que, de alguna forma, puede llegar a satisfacer una necesidad o un deseo del consumidor. Por otro lado, el producto  no tiene por qué ser algo tangible , puesto que también engloba ideas y valores. ¡Pero hay más! En toda estrategia de marketing es necesario  definir lo mejor posible el producto , de modo que te puede resultar de gran utilid

PELOTA DE FUTBOL

MARKETING DIGITAL Es el uso de Internet y las redes sociales con el objetivo de mejorar la comercialización de un producto o servicio. Es importante anotar que el marketing digital es un complemento del marketing tradicional no un sustituto. IMPORTANCIA DE MARKETING DIGITAL Medición Personalización Visibilidad de la marca Captación y fidelización de clientes Aumento de las ventas Crea comunidad Experimentación Bajo costo

COSTOS PRODUCTIVOS,UNITARIOS Y TOTALES

G E S T I O N   F I N A N C I E R A   E N   L A   E M P R E S A La gestión financiera consiste en  administrar los recursos   que se tienen en una empresa para asegurar que serán suficientes para cubrir los gastos para que esta pueda funcionar. En una empresa esta responsabilidad la tiene una sola persona: el gestor financiero. De esta manera podrá llevar un control adecuado y ordenado de los ingresos y gastos de la empresa.

F O R M A S   Y   T  E X T O S  

GESTION AMBIENTAL La gestión ambiental, o gestión del medio ambiente de la empresa, son el conjunto de acciones y decisiones tomadas por una organización sobre los aspectos que aspectos que puedan afectar a nuestro entorno. Se basa en la forma de actuar en base al desarrollo sostenible y la preocupación por el medio ambiente durante el desarrollo de nuestra actividad empresarial. De esta forma, el objetivo de las empresas consiste en  reducir al máximo el impacto ambiental que posee nuestra actividad , para que pueda seguir desarrollándose sin problemas ni consecuencias negativas para el entorno. Entre algunos de los puntos clave de la gestión ambiental podemos encontrar la gestión de residuos, la contaminación, el reciclaje, ruidos y muchos otros aspectos que nos den la posibilidad de mejorar el lugar en el que vivimos

C O M P O U N D   O B J E C T S  

MI CANVAS El Mini-Canvas (o pequeño lienzo del modelo de negocio) es una herramienta revolucionaria, visual y divertida que utilizan las organizaciones más jóvenes para entender, definir e innovar sus modelos y propuestas de valor. Una herramienta muy potente y versátil que enriquecerá las clases de emprendimiento, para identificar las claves de los modelos y el valor que proporcionan a la sociedad de una manera gráfica, intuitiva y elegante.  EL Modelo MINI-CANVAS se basa en solo cuatro puntos:  PRODUCTO O SERVICIO:   qué producto o servicio conforma nuestra oferta, cuáles son sus principales características, qué necesidades cubre o qué valor diferencial aporta respecto a otras propuestas que cubren las mismas o similares necesidades. CLIENTES: a qué segmento o segmentos de población va dirigida nuestra oferta, qué tipo o tipos de clientes cubre una necesidad con nuestro producto o servicio. Esta descripción puede realizarse según la base de diferentes características: d

OBJETOS AEC

ANALISIS DE PROCESO

PRIMITIVAS EXTENDIDAS

DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESOS

ESTANDAR PRIMITIVAS

PROPUESTA DE VALOR  ¿ Qué es una Propuesta de Valor ? La propuesta de valor  es el factor que hace que un cliente se incline por una u otra empresa y lo que busca  es solucionar un problema o satisfacer una necesidad del cliente de manera innovadora. En este sentido, la  propuesta de valor constituye  una serie de ventajas o diferenciadores  que una empresa o persona ofrece a los clientes o consumidores, resalta  Alex Osterwalder  en su libro Business Model Canvas. Qué debe contener una buena Propuesta de Valor La propuesta de valor debe responder a qué se va a ofrecer y,  para quién .  Aquí algunas preguntas para que tengas en cuenta cuando diseñas la propuesta de valor de tu negocio. ¿Qué valor proporcionamos a nuestros clientes? ¿Qué problema de nuestros clientes ayudamos a solucionar? ¿Qué necesidades de los clientes satisfacemos? ¿Qué paquetes de productos o servicios ofrecemos a cada segmento de mercado? ¿ Qué espera el cliente, para superarle l

EL EMPRENDIMIENTO Características de una persona emprendedora: Innovadora.   En primer lugar, una persona emprendedora es innovadora, ya que debe crear un proyecto a partir de ideas nuevas y originales. Creativa.   Además debe ser  creativa , ya que una idea poco interesante puede no llegar a generar resultados óptimos. Capacidad de asumir riesgos.   Por otro lado debe ser capaz de asumir riesgos y superar los retos que el desarrollo de un proyecto pueda generar. Perseverante.   La perseverancia es una cualidad que se encontrará en todo  emprendedor , ya que en muchos casos, las  ganancias  no llegan en los primeros meses, sino tiempo después de comenzado el emprendimiento. Flexibilidad y adaptabilidad.   Frente a estas dificultades, un emprendedor debe ser flexible al cambio y siempre focalizado en crecer.

ESTRATEGIAS

HABILIDADES EMOCIONALES  7   habilidades emocionales  para alcanzar el éxito que deseas: HABILIDAD #1 Capacidad de reconocer y comprender tus propias emociones. HABILIDAD #2 Autogestión de tus emociones, autocontrol y confianza contigo misma  . HABILIDAD #3 Iniciativa, autodisciplina y  motivacion de logro . HABILIDAD #4 Empatía , saber escuchar, persuadir, ponerse al lugar de los otros. HABILIDAD #5 capacidad de liderar y de potenciar el desarrollo de los demás. HABILIDAD #6 Habilidad de comunicarte eficazmente y de colaborar. HABILIDAD #7 flexibilidad, adaptabilidad a los cambios rápidos y capacidad de dar soluciones creativas a contratiempos.

CALCULOS FINANCIERO DE EXCEL Funciones financieras más comunes en Excel • Valor Futuro La fórmula del valor futuro se utiliza para devolver el valor de rescate de una aplicación dada. Su sentencia se presenta de la siguiente manera: VF (tasa, nper, pgto, vp, tipo) donde: Tasa:  Es la tasa de interés por período; Nper:  Es el número total de pagos; Pgto:  Es el pago hecho a cada período. En general este argumento está compuesto por el capital y los jutos, cuando es omitido se vuelve obligatorio incluir el argumento vp; Vp:  Es el valor presente, es decir, la suma total correspondiente al valor presente de una serie de pagos futuros. Cuando este argumento es omitido lo mismo es considerado 0 y la inclusión del argumento pgto en este caso será obligatoria; tipo:  Siempre siendo el número 1 o 0 este argumento indica las fechas de vencimiento de los pagos siendo 0 el final del período y 1 el inicio del período. En esta y en otras funciones financieras, en el argumento pa